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连载  横店集团:价值生态共同体的文化典范 ②

  纵观我国文化产业发展的历史轨迹,从“十五”定位起步期到“十一五”的市场培育期,从“十二五”快速发展期到“十三五”融合转型期,每一个阶段无不承载着民族振兴的鸿鹄之志,每一次跨越无不置于文化强国的战略目标之中,每一项文化业态的崛起无不是企业时代担当的政策回报。

  横店集团对于文化产业的布局,可追溯至20世纪90年代。事实证明,横店集团的这一战略定位正好踩准了时代的节拍,与国家改革开放总体战略正相符合。2000年,“文化产业”一词被正式写入; 2002年11月,党的十六大报告作出深化文化体制改革, 提出“顺应时代要求,深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展大繁荣”。文化产业第一次作为一个产业门类被提出来,并且同文化事业相提并论。在这样的政策背景下,横店影视文化产业开始走上迅猛扩张的轨道,并在全国独领;而浙江从2015年提出的七万亿七大产业到2017年的八万亿八大产业,就增加了文化产业,再到2018年年初国家文化旅游大部的合并,恰恰反映了横店集团的卓越远见与高超的战略布局。

  乘风破浪会有时,我自逐浪高,才是立于潮头的引领者应有的气概和精神。横店集团敏锐洞察国家大势,力排众议,布局文化产业,反映了创始人徐文荣的卓越见识与战略智慧。其独特的发展模式更是彰显了徐文荣先生和徐永安先生两代掌门人杰出的战略水平和无与伦比的思想力、行动力。

  如今,横店集团旗下影视文化大板块包括浙江横店影视城有限公司、横店影视股份有限公司(股票代码:603103)、横店集团影视文化产业服务中心、浙江横店影业有限公司、横店影视制作有限公司、浙江横店影视职业学院以及浙江横店影视产权交易中心等诸多主体,形成了影视基地、影视及文化旅游、影视制作、电影院线、影视教育、影视交易及产业孵化到衍生产品开发的整个产业布局,并形成了强大的产业生态,在浙江省乃至全国的影视文化产业中享有龙头地位。

  更重要的是,以扎根乡村为企业使命的横店集团,是中国极少数企业社会化的先锋和引领者,它搭建了一个开放的平台,从产业到就业再到百姓创业,带动了上下游产业的各个链条,并联动横店、东阳乃至浙江省区域实现共生共融共发展,打造了一个活力四射、可持续发展的区域生态。

  从无到有,从小到大,从大到强,横店影视文化产业大致经历了起步探索、产业初步形成、产业规模发展以及2013年至今的产业全域化发展4个阶段。通过植入强劲的共富基因和产业联动发展的动能,初步形成了企业自主投资建设、以市场为导向的影视产业运作体系。在此基础上,充分利用横店影视基地的基础和资源,加快产业集聚;充分利用实验区的专业化、集约化、规模化优势,扩大经营规模,激活生产要素,延伸产业链;通过体制机制创新,提升对发展影视产业的推动力,打造以中国影视产业的要素集聚平台为目的的中国首个国家级影视产业实验区——浙江横店影视产业实验区在2004年成立。随即,28座影视拍摄基地的相继建成,使横店一跃成为全球最大的、最具特色的影视实景拍摄基地。2010年,横店影视城被授予“国家5A级旅游景区”。2012年,浙江省委、省政府批准设立浙江省横店影视文化产业实验区,横店影视文化产业升格为省级战略。

  多年来,横店集团对影视文化产业的资金投入,从当年的30亿元叠加到了近200亿元。这些项目,进一步夯实了横店作为全球最大的影视实景拍摄基地的行业地位。近年来,横店影视文化产业实验区获得了“国家级文化和科技融合示范基地”“中国最具特色影视拍摄基地”“中国文化创意产业最佳投资环境园区”“中国广播影视十大年度榜样”等众多荣誉。而春秋·唐园、梦外滩、圆明新园等一批具有特殊战略意义的重大文化产业项目纷纷开工建设,横店影视文化产业集聚区的批准设立,通用机场、众创空间、影视产权交易中心等一批服务和孵化平台的建成运营,都进一步推动了横店影视文化产业步入跨越式发展的新阶段。

  对影视文化产业的经营,横店集团除了雄厚的财力支持和灵活的管理机制,更有独具匠心的专业化和产业化发展布局。从最初采取免费政策和服务基地的战略思路,为横店构建产业链打下扎实又良好的基础;到中期进一步完善影视配套服务体系,完善产业布局,到如今搭建资本、金融及人才服务的孵化平台,赋能整个影视文化产业和文旅产业板块。横店集团探索了20多年,终于形成了共荣共生的产业价值生态系统。

  2004年,横店影视产业实验区管委会设立后,先后出台了影视文化产业发展专项基金、影视企业贡献奖、上市奖等一系列扶持政策,成立中国影视文学创作中心、电影电视剧审查工作站,并相继取得了电视剧备案立项审查权、电影电视剧审查权,设立国地税横店分局,组建产业服务中心,搭建影视信息化云平台,为入区企业的发展提供支持。2010年,横店第一家影视后期制作公司——红点影视后期制作有限公司成立,公司与浙江大学合作研发了“跨区域后期制作远程协同平台”,创建了国内首个4K/3D影视后期制作平台;2013年,包括博纳影业、光线传媒、香港唐人电影等众多知名影视企业纷纷入驻实验区,实现了入区企业从28家到570家的飞跃,上缴税费从205万元飙升至10.81亿元,纳税超百万企业有101家。

  近几年,随着我国影视文化产业的市场规模、产值持续快速增长,影视文化产业的市场化、工业化、资本化的步伐也显著加快,这种行业的发展趋势对重塑行业生态、重构交易模式提出了迫切的需求。横店集团瞄准产业“痛点”,提出了“一体化”影视互联交易平台、“一站式”影视产业整合服务模式、 “一揽子”影视金融解决方案的三大主体工程,为影视版权产权化、影视资源金融化、影视产业资本化探索出了新的模式,能够最大化地盘活影视公司存量资产,同时提高这些资产的利用率,为节约社会成本做贡献。自2012年实验区升格为省级战略后,横店充分发挥先发优势、基地优势、政策优势和服务优势,着力在基地化建设、产业化集聚、专业化服务、社会化带动、全域化发展、影视化营造等方面下功夫,建成了全球规模最大的影视实景拍摄基地,形成了全国最为密集的影视产业集群,构建了最为完善的影视产业服务机制。

  经过3年的努力,影视众创和产权交易双轮孵化平台的打造、电影学院的筹建等,为促进横店影视文化产业的价值集聚,构建了一个完整的生态闭环,也真正实现横店从“拿着票子来带着片子走”,到“拿着本子来带着票子走”,再到“带着创意思想来带着票子走”的影视文化产业发展三部曲。

  随着资源整合、融资服务能力的不断增强,横店产业、科技、人才的集聚优势进一步凸显。横店已真正成为中国“规模最宏大、要素最集聚、技术最先进、成本最低廉”的影视文化产业基地,对提高我国文化软实力和影视产业国际竞争力,促进我国影视文化产业迅猛发展做出了突出贡献。(待续)

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