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让“慢一圈”式干部藏不住

原标题:让“慢一圈”式干部藏不住


  让“慢一圈”式干部藏不住

  在操场上跑步,有的人意志和体力不行,放慢了脚步,尽管他人多跑一圈,自己慢了一圈,看起来却是一起到达终点,甚至有时感觉反而领先了。

  工作中,同样存在不少“慢一圈”式干部,一项工作提前许久布置,有的快马加鞭、夙兴夜寐完成,有的慢条斯理、不急不躁,硬生生拖到最后,不到火烧眉毛不动手。然囿于工作“截止日前”要求,前一种与后一种工作方式都似乎是“同时达标”;有时,因工作协调性与配合性缘故,快的还要替“慢一圈”的扫尾,由而看起来同样是“一起到达目的地”。

  显然,“慢一圈”者缺乏干事主动与热情,爱偷懒、不作为,“自己的事,不自己做”,偏偏等靠观望,是典型的“慢牛”与懒汉。然“慢一圈”之所以能够堂而皇之,无非还是赚尽了“快牛”补偿的红利,即“多劳者多干,少劳者少干”。事实上,不乏一些人故意放慢节奏、慵懒懈怠,等他人先“跑一圈”,最后还得与自己一同“跑到工作终点”。从这点出发,责任不明、分工不清,给了“慢一圈”者钻空子的空间。

  “慢一圈”会传染,就像操场跑步一样,一旦有人破窗放慢,极容易给人造成“跟节奏”的错觉,导致整体队伍速度降低。工作上,若一两个“慢一圈”者插科打诨,给工作整体效率与质量必将是负面作用,此外还会吞噬整个单位工作风气,向“慢”看齐、偷工减料、推脱懈怠各种作风病就会衍生。因此,鞭子要打在“慢一圈”上,养成“不进者挨板子,前进者吃糖子”的良好机制。

  当然,慢工出细活,“心急吃不了热豆腐”,工作与任务有其内在的发展规律与成长逻辑,有时精益求精、不求甚解、砥砺完善是工作内在属性。要善于区别和甄选“慢一圈”与“精细活”,如操场上有的跑长跑、有的人跑短跑,不能以同样的“快慢”要求两者。所以,主官部门和主要领导要做到因事识人、因势辨人,关键自己要对工作与任务做到心中有数,谁投机取巧、谁忠厚实干,就一目了然、一清二楚。因而,精准打击“慢一圈”,除了要求机制建设、奖惩分明,更要洞悉实践、透析内情。

  很大程度上,“慢一圈”式干部鱼目混珠在担当实干队伍里,滥竽充数、佯攻乔装,很难被发现。所谓“出水才见两腿泥”,工作不到最后看不到成果,而“慢一圈”正是利用过程难以考核与判决的软肋,故而优哉游哉、得过且过。足见,抓好日常考核与平时监督的重要性与必要性。“群众眼睛是雪亮的”,对“慢一圈”而言,冰冻三尺非一日之寒,其实孰是孰非、谁勤谁懒,群众心中早有一杆秤,只要多到服务对象访问、基层前线调研、工作现场去看,“慢一圈”必将原形毕露。

  作者:段官敬

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