加强竞争能力！三星整合手机和家电两个核心业务

加强竞争能力！三星整合手机和家电两个核心业务电工基础试题及答案,净化空气的室内植物,最新扫黄现场照片, 驱动中国2021年12月14日消息，韩国坊间曾经流行过这样的话：一个韩国人一生离不开的三件事，即死亡、税收和三星。而手机和家电业务作为三星核心的业务支柱，自然是三星征战消费市场

驱动中国2021年12月14日消息，韩国坊间曾经流行过这样的话：一个韩国人一生离不开的三件事，即死亡、税收和三星。而手机和家电业务作为三星核心的业务支柱，自然是三星征战消费市场的利器，而现在三星计划将这两部分进行整合，从而提升自个的业务竞争能力。

根据相关报道消息称，根据三星电子官网上周日发布公告，将改变三星原有的包括半导体部门、消费电子部门、移动部门等在内的三大业务部门结构，并正式合并消费电子部门和移动部门为一个新部门，名为SET(Set Division)部门。

随着消费电子部门和移动部门的合并，这也意味着消费电子部门原有的视觉显示、数字家电和健康与医疗设备等业务，以及移动部门下设的移动通信等内容整合到了同一个部门，这绝对是三星组织架构的历史性调整大事件。

事实上，伴随着组织架构的重整，业界关注的焦点还在于管理层高层人事的大变革。根据三星原有的组织架构设置了三星联席CEO，即管理半导体业务的金奇南KimKinam、主管消费电子业务的KimHyunsuk以及负责移动通讯的高东真Koh Dongjin；而现在消费电子和移动整合成一个部门，也就是说三星的业务部门调整成了两个，也保留了两个联席CEO的职务。

具体的人事任命上，由曾负责三星电机、闪存产品以及DRAM设计团队的Kyehyun Kyung负责半导体业务；至于新成立的SET部门则由副董事长兼首席执行官Jong-Hee Han领导，这里需要给大家说明的是，Jong-Hee Han曾经负责三星电视研发团队。

针对三星消费电子业务和移动业务的合并，彭博社指出，这表示三星电子掌门人李在镕(Jay Y. Lee)愿意更积极地参与管理。此外，将消费者产品整合在一个部门下简化了公司的运营结构，并能够帮助三星更好地与其主要对手苹果公司竞争。

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