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西安大兴医院王艳妮:遇见更好的自己

走进大兴的军大人120号:

西安大兴医院儿科副护士长 王艳妮

标签:挑战精神 儿科人 善交流

第一次对王艳妮有印象,倒不是医疗上的事情,是有人说儿科新来了一位副护士长,“在唐都医院儿科干了很多年,特别会做宣教,微信科普文章、科普小视频做的好,还善于和小患者及爸妈们沟通。”

作为宣传人,听到宣教做得好,雷达立即开启,一直想见见“传说中”的这位儿科“新人”。

▲王艳妮带领科室人员拍摄的科普小视频

王艳妮一头爽利短发,却不是想象中的外向、泼辣型,颇沉稳,语速不快语气温柔。

想来也有道理,从实习开始就一头扎进儿科再没换过的王艳妮,在公认最辛苦,离职、转科率最高的科室,和孩子打交道11年,温柔有耐心或许是磨练出的基本底色。

打破节奏 离开原有生活

一个人脱离十几年的工作和生活轨迹,是需要被“刺激”的。

王艳妮和最早加盟大兴的儿保科护士长史维娟,去年底来院的新生儿科护士长边改维是同事也是闺蜜,想离开现有工作和环境的念头,王艳妮直言是见到她们的巨大改变。

儿保科主任罗丹、新生儿科张磊和王艳妮也是老熟人,大家在原第四军医大学唐都医院共事多年。

“以前大家上下班老在一起,爱好、业务能力都差不多。但她们来大兴这一年多,进步太大了,变的越来越优秀。“看着身边最亲近人成长飞速,好强的王艳妮”坐不住“了,她害怕自己被时代“抛弃”,也好奇大兴究竟有什么“魔力”。

王艳妮开始留心大兴的动向,关注了医院公众号,从“走进大兴的军大人”系列了解加盟的专家,从发布的信息了解医院的发展动态和文化,和史维娟的聊天中不断了解大兴的人和事。

这里鲜明的军队作风、对事不对人的简单直接、有温度有担当的医院文化、全力支持有干劲的年轻人更好发展……

王艳妮来大兴,既是深思熟虑的决定,也是自然而然的选择。

熟悉的同事,熟悉的工作氛围,几乎不需要适应期,在和王艳妮谈话中,始终能感受到她柔和之下藏着的那团“火”,那是追求优秀的要强,也是大展拳脚的跃跃欲试。

正如她简历里,自我总结的一句话:具有想象⼒和创造⼒,有挑战精神。

跃跃欲试 遇见更好的自己

从实习到工作,再到如今换一个平台,王艳妮从来没有离开过儿科,“挪动”也是在大儿科体系下的儿科、新生儿科、儿保科之间兜兜转转。

“十几年没换过科,起初选择并不是因为一腔热血或非它不可。”王艳妮的儿科人身份,开始的简单又单纯。

初入医院,作为实习生,对医院各科室区别没有任何概念,对被归类为最“吃力不讨好”科室的儿科也没有概念。王艳妮走进儿科,仅源于喜欢孩子这一个理由。

始于简单,过程专注。彼时的儿科人新人王艳妮,心无旁骛,学习护理、钻研技术一干就是十几年。

一路成长为科室主干,在大儿科轮转过的王艳妮,对儿科有全面的认识和护理经验,业务能力和管理协调能力娴熟。曾作为临床抢救车管理负责⼈,抢救管理⼯作负责⼈,对抢救物品药品管理及技能有丰富的经验。

如今来到大兴,1个多月时间还不足以支撑工作展开,但作为儿科副护士长,王艳妮对自己的定位和工作规划非常明晰,各项计划正在“路上”,即将逐步推进。

“一方面我想把科室的宣教、宣传工作承担起来,也算是发挥自己的长处,弥补科室的短板。另一方面,协助护士长做好管理、优化流程,把工作抓实抓细。”

在护士长席玲的帮助下,王艳妮最近正在制定抢救药品物品管理规范,以及临床抢救培训计划。她思路清晰,打算先抽调一组人员集中演练,形成最规范、标准化的操作流程,并录制教学视频。“然后标准化小组进行示范教学,视频大家也可以反复观看查缺补漏。”

儿科人有一句自嘲的话广为流传,做得好不一定被感谢,丁点疏忽一定会玩儿完。孩子是全家人手心里的宝,医生难难在治病,儿科人难,更多难在沟通。

十几年儿科积累的丰富沟通经验,使得王艳妮敏锐地发现,科室人员在和孩子爸妈沟通上存在许多不足,这是儿科团队需要改进和提升的地方。王艳妮和护士长一拍即合,将这项工作列入了具体计划当中。

王艳妮直言,来大兴之前,凭借以前平台积累的丰富经验和过硬的业务能力,自己觉着更多的是教大家。但来了之后,在大兴高效灵活的机制下,科室许多做法新颖又实用,自己不仅思路开拓了,需要学习和借鉴的地方也非常多。

最近,医院举办的100人“头等舱”天使训练营已经招募集结完毕,“外秀于型,内修于心”的口号,目的在于将护士们打造成为业务能力、言谈交流、外形气质都处于行业顶尖水平的最好护理团队。

王艳妮很期待,期待改变,更期待在大兴的平台上,遇见更好的自己。

遇见更好的自己,是王艳妮打破原有节奏的那把“火”,更是一直催她奋进的不竭动力。

来源:西安大兴医院

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